| Меню сайта |
|
 |
| Информация |
|
|
| Block title |
|
|
|
Главная » 2011 » Январь » 11
 У высшего руководства компаний не всегда есть четкое
понимание того, какая работа проделана менеджментом и сотрудниками для
достижения запланированных показателей. Как действовали сотрудники?
Делали ли они свою работу правильно? Делали ли они все от них зависящее?
Как управляли менеджеры процессом достижения корпоративных целей? Как
давали задания подчиненным? Что и как они контролировали? Какую обратную
связь давали подчиненным? Проявляли ли они лидерские качества в сложных
условиях? Все ли свои обязательства выполнили?
Можно ли было
сделать больше? Почему перспективные проекты выполняются в авральном
режиме и как-будто никому не нужны, кроме Генерального и еще нескольких
топов? Такая картина характерна для наших реалий по ряду
причин.
|
|
|
|
| Block title |
|
|
| Календарь |
|
|
| Регистрация |
|
|
| Поиск |
|
|
| Контакты |
Наталья Космач
 | 595771405
|  | Andarrre
|
+375(29)6932357
| +375(33)3331590
| 8(017)2039221
| 8(017)3062733
| 8(017)3062734
|
|
|
|
