Организующая схема - это эффективный инструмент управления и развития бизнеса, если она правильно составлена и используется. Иногда одна упущенная функция в организации, может привести её к полному краху.
Что входит в оргсхему?
Общие принципы построения организующей схемы предприятия (из каких частей состоит, какие функции выполняет). К чему может привести отсутствие различных частей организации
Основные ошибки при создании организующей схемы.
Взаимосвязь отдельных частей организующей схемы. Вертикальные и горизонтальные линии коммуникации и их функционирование.
Действия руководителя для улучшения положения дел в организации:
Как работает структура управления организации. Функции и роли учредителей, руководителей, финансового и коммерческого директора.
Как планировать расширение компании. Влияние организующей схемы на численность сотрудников организации.
Как предотвратить путаницу и халатность в работе персонала и чётко обозначить функции каждого сотрудника. Шляпы, ошляпивание.
Как проводить оценку результатов работы каждого подразделения и увеличить ответственность сотрудников подразделений за продукт своей деятельности. Статистики.
Как внедрить оргсхему на действующем предприятии (в организации)?
Ценный конечный продукт, подпродукты
Анализ полученных данных о необходимости изменений в организующей схеме вашего предприятия и их целесообразность
Последовательность действий при внедрении организующей схемы на предприятии
Разработка и построение правильной организующей схемы организации
Результаты практикума:
Организующая схема предприятия, которую можно взять за основу развития вашей организации
Владелец бизнеса или руководитель, имеющий полное представление о том, как ему правильно организовать дела, чтобы развитие бизнеса происходило без лишней траты времени, сил, энергии и ресурсов, и способный это сделать.
Персонал, осознающий свои функциональные обязанности и ответственно выполняющий свои функции.
Только для участников семинара! БОНУС!
Первые шесть представителей компаний, зарегистрировавшихся и оплативших
участие в семинаре, получат диск с видеозаписью семинара "Как увеличить доход при ограниченных ресурсах" (10 часов).
Для
регистрации
необходимо выслать реквизиты компании и указать ФИО участника
программы, его должность, номера контактных телефонов и предполагаемые
сроки оплаты участия в программе.
(на примере организующей схемы)
