Цели вебинара:

• Дать слушателям понимание того, что лежит в основе управления и стимулирования персонала, приводящие к росту производительности сотрудников и росту дохода компании.

• Дать слушателям понимание того, как создавать и поддерживать корпоративный дух компании, и как корпоративный дух влияет на рост компании.

• Убрать у слушателей, по возможности, проблемы, связанные с управлением персоналом, а также устранить незнание слушателей в данной области, которое мешало выполнять им свою работу, связанную с управлением и стимулированием персонала.

Ожидаемый результат вебинара: каждый из слушателей повысит свой профессиональный уровень в области управления и стимулирования персонала, а также достигнет всех вышеперечисленных целей, и сможет применять все полученные данные на практике.

Продолжительность вебинара: 2 часа

Стоимость вебинара: Бесплатно.

Содержание:

 Раздел 1. Стимулирование персонала.

• Как выявить факторы, влияющие на производительность и рабочий дух персонала

• Почему повышение оплаты труда редко поднимает производительность персонала

• Стандартная система оплаты персоналу

• Как мотивировать каждого сотрудника от прибыли

• Как сделать так, чтобы фонд з/п не превышал определенный предел

• За что поощрять/наказывать сотрудников

• Правильные способы поощрения/наказания персонала

• Как оценивать профессиональную пригодность сотрудников

• Управление персоналом в зависимости от его производительности

• Как повысить ответственность персонала

Раздел 2. Организационное поведение.

• Построение взаимоотношений между сотрудниками

• Составляющие понимания в коллективе

• Выявление и устранение проблем сотрудников

• Как добиться понимания с любым сотрудником

• Роль лидеров и первых руководителей в создании корпоративного духа компании

• Как поднять рабочий дух и от чего он зависит

• Конфликты в коллективе. Единственный их источник. Точная технология их устранения

• Роль организационной политики в создании корпоративного духа

Раздел 3. Управление персоналом.

• Комплекс мероприятий по управлению персоналом

• Разработка мероприятий по управлению персоналом именно для Вашей компании

• Как эффективно набирать квалифицированный персонал

• Как удержать персонал

• Важность правильных должностных инструкций и точная технология их создания

• Обучение персонала. Его важность. Как оно влияет на производительность сотрудников. Как организовать обучение сотрудников в рамках компании и, чтобы компания выиграла от этого

• Как решать этические вопросы с персоналом

Раздел 4. Организация дальнейшей работы с вновь нанятым персоналом

• Как правильно обращаться с ценным сотрудником, чтобы не потерять его

• Оценка труда вновь нанятых сотрудников

• Какие сотрудники должны быть срочно уволены

• Кто должен нанимать персонал в Вашу компанию

• Как не ошибиться на собеседовании и распознать, что за человек перед Вами?

• Как действовать сотруднику, вновь принятому на работу.

• Сомневающийся сотрудник

• Действия в отношении персонала, которые повышают уровень мотивации.

• Наиболее эффективная система оплаты труда. Как и кому платить.