| Меню сайта |
|
 |
| Информация |
|
|
| Block title |
|
|
|
Главная » Управленческие программы
Дата
проведения: 7-8 апреля
2011
Цель
семинара:
Чтобы добиться
стабильности и расширения в любой деятельности, очень важно навести в
ней порядок. Основным инструментом в данном случае является оргсхема.
Как же создать наилучшую оргструктуру? Что должно
входить в оргструктуру? И главное — как ВНЕДРИТЬ её на
работающем предприятии, не разрушив успешной деятельности существующих
подразделений? Ведь первое, с чем вы сталкиваетесь при внедрении любых
серьезных изменений организационной структуры — нежелание персонала
что-либо менять.
|
 Федеральная сеть бизнес клубов B2B basis приглашает на Networking встречу:
16 Марта в 16:45 (время Минское)
Для руководителей, отвечающих за развитие бизнеса компании, стратегию маркетинга, организацию отделов продаж, сервиса и маркетинга (сектор B2B).
Цель (главное):
- увидеть "точки роста" для увеличения продаж
- избежать ошибок при внедрении CRM систем
|
 25 января с 11.00 до 13.
00
вебинар
только для владельцев и
руководителей
В
программе:
1. ЭФФЕКТИВНОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ - стратегия и тактика
победителей
2. Построение
устойчиво развивающейся компании на основе ОРГАНИЗУЮЩЕЙ
СХЕМЫ
3. Эффективная и
стремительная рабочая КОММУНИКАЦИЯ - путь к могуществу
компании
4. УПРАВЛЕНИЕ НА
ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ - полностью контролируемый
рост
5. УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться
доверием
|
 У высшего руководства компаний не всегда есть четкое
понимание того, какая работа проделана менеджментом и сотрудниками для
достижения запланированных показателей. Как действовали сотрудники?
Делали ли они свою работу правильно? Делали ли они все от них зависящее?
Как управляли менеджеры процессом достижения корпоративных целей? Как
давали задания подчиненным? Что и как они контролировали? Какую обратную
связь давали подчиненным? Проявляли ли они лидерские качества в сложных
условиях? Все ли свои обязательства выполнили?
Можно ли было
сделать больше? Почему перспективные проекты выполняются в авральном
режиме и как-будто никому не нужны, кроме Генерального и еще нескольких
топов? Такая картина характерна для наших реалий по ряду
причин.
|
 Дата
проведения: Какова идеальная картина бизнеса с точки
зрения владельца? Богатая и платежеспособная компания — это даже не
обсуждается. Система управления предприятием должна быть настолько
организована, чтобы бизнес работал самостоятельно, не требуя особого
внимания со стороны владельца. И чтобы дивиденды были регулярными.
Частью идеальной картины было бы отличное материальное положение
сотрудников, чтобы не было «кризиса низов». И конечно же их
профессионализм! Чтобы сотрудники не создавали проблемы, а решали их.
При этом чтобы выполнялся стратегический план, приближая достижение цели
компании.
В программе семинара-практикума:
Раздел 1.
Стратегические и тактические алгоритмы — ЭФФЕКТИВНОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ
- Как оптимально направить деятельность
персонала, чтобы получить максимальную отдачу от
бизнеса?
- Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять
запланированное?
- Как добиться от подчиненных, чтобы было
меньше «делания», а больше
«сделанного»?
|
 Семинар-презентация для Первых
Лиц компании
20 декабря
2010 - понедельник с 10.20 до
15.00
Целевое Управление - это единый для
всей компании стандарт управления подразделениями и отдельными
сотрудниками, при котором деятельность оценивается не по процессу, а по
результату, достижению поставленной цели. Целевое Управление ещё
называют управлением по целям, здравым смыслом
бизнеса.
Целевое Управление - это обобщение
практического опыта нескольких поколений эффективных менеджеров.
Современный вариант классического направления менеджмента,
основывающегося на BSC, KPI, MBO и
PM.
...
Читать дальше »
|
дата проведения: 20
декабря 11: 00 - 12:
00
 Цели
вебинара:- Дать слушателям понимание того,
что лежит в основе
управления и стимулирования персонала, приводящие к росту
производительности сотрудников и росту дохода
компании.
- Дать слушателям понимание того,
как создавать и
поддерживать корпоративный дух компании, и как корпоративный дух влияет
на рост компании.
- Убрать у слушателей, по
возможности, проблемы,
связанные с управлением персоналом, а также устранить незнание
слушателей в данной области, которое мешало выполнять им свою работу,
связанную с управлением и стимулированием
персонала.
Ожидаемый
результат
вебинара:каждый
из слушателей повысит свой профессиональный уровень в области
управления и стимулирования персонала, а также достигнет всех
вышеперечисленных целей, и сможет применять все полученные данные на
практике. Продолжительность
вебинара: 2 часа Стоимость вебинара:
Бесплатно.
...
Читать дальше »
|
|
|
|
| Block title |
|
|
| Календарь |
| « Июль 2025 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
| Регистрация |
|
|
| Поиск |
|
|
| Контакты |
Наталья Космач
 | 595771405
|  | Andarrre
|
+375(29)6932357
| +375(33)3331590
| 8(017)2039221
| 8(017)3062733
| 8(017)3062734
|
|
|
|
