Меню сайта |
|
 |
Информация |
|
 |
Block title |
|
 |
|
Главная » Управленческие программы
 Дата проведения: 23 - 24 марта 2011
Цель семинара:
Чтобы добиться стабильности и расширения в любой деятельности, очень
важно навести в ней порядок. Основным инструментом в данном случае
является оргсхема.
Как же создать наилучшую оргструктуру? Что должно входить в
оргструктуру? И главное — как ВНЕДРИТЬ её на работающем предприятии, не
разрушив успешной деятельности существующих подразделений? Ведь первое,
с чем вы сталкиваетесь при внедрении любых серьезных изменений
организационной структуры — нежелание персонала что-либо менять.
Предназначен для владельцев бизнеса и руководителей, принимающих решение
по вопросам стратегии развития предприятия.
|
25 января с 11.00 до 13. 00 вебинар
только для владельцев и руководителей
В программе:
1. ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - стратегия и тактика победителей 2. Построение устойчиво развивающейся компании на основе ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ 3. Эффективная и стремительная рабочая КОММУНИКАЦИЯ - путь к могуществу компании 4. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ - полностью контролируемый рост 5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться доверием
|
Если представленные здесь советы оказались полезными для Вас, приглашаем вас на ознакомительную встречу в г. Минске 29 декабря 2010 – среда
Время: (1 гр.: 11.00 - 12.30, 2 гр.: 14.00 - 15.30). У высшего руководства компаний не всегда
есть четкое понимание того, какая работа проделана менеджментом и
сотрудниками для достижения запланированных показателей. Как действовали
сотрудники? Делали ли они свою работу правильно? Делали ли они все от
них зависящее? Как управляли менеджеры процессом достижения
корпоративных целей? Как давали задания подчиненным? Что и как они
контролировали? Какую обратную связь давали подчиненным? Проявляли ли
они лидерские качества в сложных условиях? Все ли свои обязательства
выполнили? Можно ли было сделать больше? Почему перспективные проекты
выполняются в авральном режиме и как-будто никому не нужны, кроме
Генерального и еще нескольких топов? Такая картина характерна для наших
реалий по ряду причин.
|
Семинар-презентация для Первых Лиц компании
20 декабря 2010 - понедельник с 10.20 до 15.00
Целевое Управление - это единый для всей компании стандарт управления
подразделениями и отдельными сотрудниками, при котором деятельность
оценивается не по процессу, а по результату, достижению поставленной
цели. Целевое Управление ещё называют управлением по целям, здравым
смыслом бизнеса.
Целевое Управление - это обобщение практического опыта нескольких
поколений эффективных менеджеров. Современный вариант классического
направления менеджмента, основывающегося на BSC, KPI, MBO и
PM.
Автором
GOAL-технологии является Александр Литягин (Москва)
http://www.lityagin.ru
|
дата проведения: 20 декабря 11: 00 - 12: 00
Цели вебинара:
- Дать слушателям понимание того, что лежит в основе
управления и стимулирования персонала, приводящие к росту
производительности сотрудников и росту дохода компании.
- Дать слушателям понимание того, как создавать и
поддерживать корпоративный дух компании, и как корпоративный дух влияет
на рост компании.
- Убрать у слушателей, по возможности, проблемы,
связанные с управлением персоналом, а также устранить незнание
слушателей в данной области, которое мешало выполнять им свою работу,
связанную с управлением и стимулированием персонала.
|
3 - 4 ноября 2010 с 10.00 до 18.00 в Минске 2-х дневный семинар для руководителей и владельцев бизнеса
Цель семинара:
Для того, чтобы построить саморазвивающийся бизнес,
надо обладать некоторыми качествами творца. А так же знать технологию
создания. Иначе бизнес может получиться таким же нестабильным, как этот
"лучший из миров". Бизнесмены зачастую знают, как заработать деньги.
Но как сделать так, чтобы бизнес рос, несмотря на кризисы, приносил всё
больший доход, и при этом не затягивал руководителей и владельцев
в паутину повседневных проблем? Чтобы можно было спокойно уехать
на полгода в жаркие страны и НИЧЕГО бы не ухудшилось?
|
 «Принципы построения саморазвивающегося бизнеса»
27 октября 2010 года в 16.00 по Минску состоится БЕСПЛАТНЫЙ вебинар/онлайн-тренинг для руководителей и владельцев бизнеса
|
(на примере организующей схемы)
1 октября 2010 пятница (10.00-18.00), г. Минск
Организующая схема - это эффективный инструмент управления и развития бизнеса, если она правильно составлена и используется. Иногда одна упущенная функция в организации, может привести её к полному краху.
Только для участников семинара! БОНУС! Первые шесть представителей компаний, зарегистрировавшихся и оплативших участие в семинаре, получат диск с видеозаписью семинара "Как увеличить доход при ограниченных ресурсах" (10 часов).
|
 Бизнес-семинар по управлению для
руководителей компаний и владельцев бизнеса
Цели: Вы
увидите, как обстоят дела в развитии вашего бизнеса сегодня.
Узнаете и поймете, что можно изменить и улучшить в вашем
бизнесе. Узнать слагаемые ключевых управленческих
решений
Вы получите ответы на
вопросы:
- Как обеспечить
ПОСТОЯННЫЙ рост бизнеса
и прибыли
- Какие техники помогут
ВЫДЕЛИТЬ вашу
компанию среди конкурентов
- Как подбирать
"правильный" и
продуктивный персонал. Какие инструменты применяются для мотивации
персонала.
|
|
|
|
Block title |
|
 |
Календарь |
« Июль 2025 » |
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
 |
Регистрация |
|
 |
Поиск |
|
 |
Контакты |
Наталья Космач
 | 595771405
|  | Andarrre
|
+375(29)6932357
| +375(33)3331590
| 8(017)2039221
| 8(017)3062733
| 8(017)3062734
|
|
 |
|